Brief des neuen Präsidenten Marco Minonne

Hinweis: Die deutsche Version dieses Schreibens folgt nach der englischen Version.

Thalwil, March 19, 2026

Dear Members, Athletes, Coaches, and Supporters,

It is a true honor to have been elected as President of our swimming Club. I accept this
responsibility with humility, pride, and a deep sense of commitment to everyone who has
contributed to making this Club what it is today.
As we look ahead, we stand at a meaningful moment in our history. In just two years, we will
celebrate our 100-year anniversary, a remarkable milestone that reflects generations of
dedication, passion, and perseverance in and out of the water. This is not only a time to
honor our past, but also an opportunity to define the future we want to build together.
My vision, and that of your Vorstand, is centered on fostering a culture of cohesiveness, open
communication, and performance, grounded in a clear and shared set of values.
1. Cohesiveness
A strong Club is built on unity across athletes, coaches, parents, supporters and leadership.
We must operate as one team, where every individual understands their role and feels
connected to a larger mission. Success is never achieved alone; it is built collectively, day by
day, lane by lane.
2. Culture through Values
The foundation of our Club will be built on the values of empathy, fairness, loyalty, hard work,
commitment, and leadership:
– Empathy will allow us to understand and support one another.
– Fairness will ensure that we act with integrity and consistency.
– Loyalty will strengthen the bonds within our Club.
– Hard work and commitment will drive our daily progress.
– Leadership will be expected at every level—not only from coaches and board
members, but from every athlete representing our Club.
These values will not simply be words, but standards we live by every day in training, in
competition, and in how we treat each other.
3. Open Communication
Transparency, trust, and dialogue will be fundamental to how we move forward. We are
committed to creating an environment where ideas can be shared openly, feedback is
welcomed, and decisions are communicated clearly. The strength of our Club will come from
our ability to listen to one another and act with alignment.

4. Performance
We will strive for excellence at every level from Schwimmschule to Elite competition.
Performance is not only measured by results, but by commitment, discipline, passion and
continuous improvement. At the same time, we will take a structured approach to defining
and tracking both short-term and long-term goals. Progress will be measured, expectations
will be clear, and accountability will be an integral part of our culture, ensuring that we
consistently deliver on the standards we set for ourselves as individuals and as a Club.
5. Legacy
As we approach our centennial, we have a responsibility that extends beyond the present.
The decisions we make today will shape the experience of future generations. We must build
structures, values, and a culture that endure so that in another 100 years, this Club continues
to stand as a place of excellence, integrity, and community.
This journey will require more than ambition it will require active collaboration and
commitment from all of us. To achieve our vision, we must collectively step forward in three
key areas: strengthening our financial foundation through thoughtful capital raising,
expanding and elevating our brand to increase our visibility and attract new opportunities,
and ensuring consistent, day-to-day support for our athletes and coaches. These are not
isolated efforts; they are shared responsibilities that will define the strength and sustainability
of our Club.
If we align behind these priorities, I am confident that together we can build not only for
today, but for the generations that will follow leaving a legacy worthy of our 100-year history
and the future we aspire to create.
I look forward to working alongside each of you as we enter this exciting new chapter.
Per aspera ad astra
Marco Minonne
President
Schwimmclub Thalwil (SCT)

Thalwil, 19. März 2026

Liebe Mitglieder, Athleten, Trainer und Unterstützer

es ist mir eine grosse Ehre, zum Präsidenten unseres Schwimmclubs gewählt worden zu
sein. Diese Verantwortung nehme ich mit Dankbarkeit, Stolz und einem tiefen Engagement
gegenüber all jenen an, die dazu beigetragen haben, unseren Club zu dem zu machen, was
er heute ist.
Wenn wir in die Zukunft blicken, befinden wir uns an einem bedeutenden Punkt unserer
Geschichte. Wir blicken auf ein besonderes Ereignis, das uns in zwei Jahren erwartet: unser
100-jähriges Jubiläum. Dieser bevorstehende Meilenstein steht für Generationen von
Einsatz, Leidenschaft und Ausdauer im und ausserhalb des Wassers. Er bietet uns nicht nur
Anlass, unsere Vergangenheit zu würdigen, sondern auch die Zukunft, die wir gemeinsam
gestalten wollen, klar zu definieren.
Die Vision des Vorstands und mir ist es, eine Kultur zu fördern, die auf Exzellenz, offener
Kommunikation und Leistung basiert, getragen von klaren und gemeinsamen Werten.
1. Zusammenhalt
Ein starker Verein entsteht durch die Einheit von Athleten, Trainern, Eltern, Unterstützern und
der Vereinsführung. Wir müssen als ein Team agieren, in dem alle ihre Rollen kennen und
sich mit unserer gemeinsamen Mission verbunden fühlen. Erfolg wird niemals allein erreicht.
Er entsteht gemeinsam, Tag für Tag, Bahn für Bahn.
2. Kultur durch Werte
Das Fundament unseres Vereins bilden unsere gemeinsamen Werte Empathie, Fairness,
Loyalität, Leistung, Engagement, Führung und Haltung:
– Empathie hilft uns, einander zu verstehen und zu unterstützen.
– Fairness stellt sicher, dass wir mit Integrität und Konsequenz handeln.
– Loyalität stärkt den Zusammenhalt innerhalb unseres Clubs.
– Leistung und Engagement treiben unseren täglichen Fortschritt voran.
– Führung und Haltung ist auf allen Ebenen von Bedeutung und wird nicht nur von
Trainern und Vorstandsmitgliedern erwartet, sondern von jeder Athletin und jedem
Athleten, die unseren Club vertreten.
Diese Werte sind nicht nur Worte, sondern Leitlinien, nach denen wir im Training, im
Wettkampf und im Umgang miteinander handeln.
3. Offene Kommunikation
Vertrauen, Transparenz und Dialog werden die Grundlage dafür bilden, wie wir uns
weiterentwickeln. Wir wollen ein Umfeld schaffen, in dem Ideen offen geteilt werden können,
Feedback willkommen ist und Entscheidungen klar kommuniziert werden. Die Stärke
unseres Clubs wird davon abhängen, wie gut wir einander zuhören und gemeinsam handeln.

4. Leistung
Wir streben nach Exzellenz auf allen Ebenen von der Schwimmschule bis zum Spitzensport.
Leistung wird nicht nur an Resultaten gemessen, sondern auch an Engagement, Disziplin,
Leidenschaft und kontinuierlicher Verbesserung. Gleichzeitig verfolgen wir einen
strukturierten Ansatz zur Definition und Messung von kurz- und langfristigen Zielen.
Fortschritt wird messbar, Erwartungen werden klar und Verantwortung ein zentraler
Bestandteil unserer Kultur sein.
5. Vermächtnis
Mit Blick auf unser bevorstehendes Jubiläum tragen wir die Verantwortung, über die
Gegenwart hinauszudenken. Die Entscheidungen, die wir heute treffen, werden die
Erfahrung zukünftiger Generationen prägen. Wir müssen Strukturen, Werte und eine Kultur
aufbauen, die weitere 100 Jahre Bestand haben damit unser Club ein Ort von Exzellenz,
Integrität und Gemeinschaft bleibt.
Dieser Weg erfordert mehr als nur Ambition. Er verlangt aktive Zusammenarbeit und
Engagement von uns allen. Um unsere Vision zu verwirklichen, müssen wir gemeinsam
voranschreiten, die Grundlagen unseres Clubs stärken, sie durch gezielte
Kapitalbeschaffung ausbauen, unsere Marke weiterentwickeln, unsere Sichtbarkeit erhöhen,
neue Chancen nutzen und gleichzeitig Beständigkeit und Nachhaltigkeit sichern.
Wenn wir uns hinter diesen Prioritäten vereinen, bin ich überzeugt, dass wir gemeinsam nicht
nur für die Gegenwart, sondern für kommende Generationen bauen können und ein
Vermächtnis schaffen, das unserer fast 100-jährigen Geschichte und der Zukunft, die wir
anstreben, gerecht wird.
Ich freue mich darauf, dieses neue Kapitel gemeinsam mit Euch zu gestalten.